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持续时间预计将持月医院需

要做好长期应对的准备。 为了克服激增的能力,医院每天都需要重新评估其应对措施并适应这种不断发展的情况。这需要在非紧急、危急和 COVID-19 病例之间取得微妙的平衡,并考虑以下策略: 优先排序和分诊护理:当面临产能过剩问题时,医院需要优先考虑可以推迟哪些服务和类型的选择性手术,以容纳更危重的患者。 创造能力:让有资格提前出院的患者出院,并将不再需要医院护理/资源的患者转移到康复中心或长期设施。 制定和维护沟通计划:制定和维护沟通计划,以更好地协调机构内的患者护理并提高效率,包括患者吞吐量。

与当地和地区医院合作与当

地和地区医院合作,利用资源,并在必要时根据床位情况转移患者。 专门从事危机管理和应急响应的国际知 英国电话号码数据 名顾问和教育家史蒂夫·克里曼多 (Steve Crimando) 和危机管理和流行病规划领域的国际公认专家雷吉娜·菲尔普斯 (Regina Phelps) 联手编写了这份白皮书《COVID-19:医院现在可以做什么》保护员工、患者和社区。它扩展了上述策略,并提供了有关医院如何适应这一流行病快速变化的情况的见解。最佳实践包括更好地协调临床护理和对 COVID-19 患者进行分类、告知工作人员并防止倦怠,以及确保所有工作人员和患者的安全。 沟通的重要性 在应对如此严重的公共卫生危机时,需要考虑多种沟通途径。

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例如医院可能需要快速启动

医院内的警报小组,召集额外的临床人员来处理激增的情况,通知值班管理员该事件,或通知设施改变交通模式并隔离分诊区域,其中许多其他通知。 沟通还将在建立员工之间的透明度和信任以及为支持员工提供必要的更新和培训方面发挥关 电话号码 香港 键作用。能够了解所有员工的情况、在事件发生时找到员工并更好地评估他们是否安全以及是否有能力照顾患者,也将有助于医院更好地预测、适应和应对风险。 现代医院繁忙大堂区的工作人员 可以利用许多新的安全和安保技术来提醒处于危险中的员工,无论是在现场还是在场外。例如,可以利用通信平台为家庭保健工作者提供态势感知,他们可能正在进入最近发生暴力浪潮的社区。

 

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